从原材料供应商到消费者供应链上每个环节的作

2019-08-13 00:33 来源:http://www.0851xtl.com 作者:必赢6688   Tags:必赢6688_必赢bwin6688
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  一般来说,构成供应链的基本环节为: 1、供应商 供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。 2、厂家 厂家即产品制造业。产品生产的最重要环节,负责产品生产、开发和售后服务等。 3、分销企业 分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。 4、零售企业 零售企业将产品销售给消费者的企业。 5、物流企业 物流企业即上述企业之外专门提供物流服务的企业。其中批发、零售、物流业也可以统称为流通业。 其实供应链本生的意义不大,无非就是让我们更好的理解和认识商品的生产和流通,以科学利用这一经济规律,而它的真正价值在于供应链管理。供应链的科学管理对买者买者都有好处。(1)对于制造商/买主降低成本(降低合同成本)、实现数量折扣和稳定而有竞争力的价格、提高产品质量和降低库存水平、改善时间管理、缩短交货提前期和提高可靠性、优化面向工艺的企业规划、更好的产品设计和对产品变化更快的反应速度、强化数据信息的获取和管理控制。(2)对于供应商/卖主保证有稳定的市场需求、对用户需求更好地了解/理解、提高运作质量、提高零部件生产质量、降低生产成本、提高对买主交货期改变的反应速度和柔性、获得更高的(比非战略合作关系的供应商)利润。(3)对于双方改善相互之间的交流、实现共同的期望和目标、必赢亚洲6688共担风险和共享利益、共同参与产品和工艺开发,实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成、减少外在因素的影响及其造成的风险、降低机会主义影响和投机几率、增强解决矛盾和冲突的能力、订单、生产、 运输上实现规模效益以降低成本、减少管理成本、提高资产利用率。在供应链管理中,我们可以根据供应链的经济规律更好的完成以下活动1、商品的开发和制造 商品的规划、设计、商品化; 需求预测和生产计划; 商品生产和质量管理。 2、商品的配送 确保销售途径; 按时配送; 降低物流成本。 3、商品的销售和售后服务 销售; 品种齐全、及时的商品补充; 销售数据和销售额的管理,了解问题,确定活动方针。我知道的就这么多了,希望对你有所帮助!

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